Como rentabilizar sua operação de logística e distribuição 25/09/2014

Como rentabilizar sua operação de logística e distribuição

A logística e a distribuição são partes essenciais das operações de uma empresa que lida com o mercado varejista. A logística é um sistema de gestão que compreende a movimentação das mercadorias comercializadas pela empresa — trabalha, assim, com diferentes questões pertinentes ao armazenamento e aos estoques, ao processamento de pedidos, às orientações dos transportes, […]

Gargalos da Infraestrutura 23/09/2014

Como a tecnologia pode ajudá-lo a ultrapassar os gargalos da infraestrutura

A inflação, o desinteresse pelo investimento, a valorização da moeda e a queda da demanda mundial por commodities são fatores macroeconômicos comumente apontados para justificar o atual baixo crescimento da economia brasileira. No entanto, não podemos nos esquecer de citar um dos maiores desafios para o empresariado brasileiro: os gargalos da infraestrutura. Neste post abordaremos […]

reduzir_gastos_logistica 18/09/2014

4 maneiras de reduzir os gastos com logística e transporte

O mundo dos negócios nunca foi tão concorrido. Em tempo modernos, as pessoas estão cada vez mais exigentes e menos fiéis aos locais de compra. Se você quer oferecer um bom preço e fidelizar sua clientela, precisa reduzir ao máximo seus gastos — especialmente o desperdício. São diversas as situações que desperdiçam e atrapalham seu […]

logistica_eficiencia 16/09/2014

Logística: simplifique os processos e alcance a eficiência

Qualquer empreendimento de sucesso precisa exercer suas atividades de forma eficiente e altamente produtiva. Isso porque o mercado econômico é cada vez mais competitivo, e só sobrevivem os negócios que atualizam seus processos, enxugam seus custos e promovem o desenvolvimento de tecnologias de produção e prestação de serviços. Nesse contexto, a logística é essencial para […]

Quando ampliar ou migrar sua operação 11/09/2014

Quando ampliar ou migrar a minha operação?

Diversos são os fatores capazes de influenciar no tamanho e no mapeamento das operações logísticas de uma empresa. Saber identificar os sintomas de que uma mudança é necessária e agir no momento certo são habilidades indispensáveis para o administrador de operações, já que o mercado, hoje, exige racionalização de custos e uma operação cada vez […]

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